A DEGER reuniu representantes dos setores da Procuradoria-Geral do Município nesta última quinta-feira, dia 03 de outubro de 2019, para apresentar as principais ações realizadas entre janeiro a setembro de 2019 e alinhadas ao Mapa Estratégico 2019-2022.
“O encontro permitiu destacar os avanços e resultados alcançados por todos que fazem parte da PGM, além de mostrar nosso método de gestão e engajar pessoas ainda mais no sentido da nossa visão” conta Felipe Alencar, gerente geral de planejamento e gestão. Já para Silvio Lins, Procurador-Diretor Executivo de Gestão e Representação, “...a reunião de trabalho nos revela que, a despeito das vulnerabilidades encontradas, estamos no rumo que gerará legados à instituição.”.
Resultados como o aumento de 36% na recuperação de créditos inscritos em dívida ativa e a quintuplicação de repasse, junto a mais de 80 ações realizadas período citado, que podem ser conferidas abaixo.
- Desenvolver a organização e pessoas na PGM
- Diagnóstico Organizacional
- Planejamento Estratégico
- Reestruturação hierárquica de cargos e novas delegações
- Convênios com PGE/PE, SCGE/PE, CAOPCSFN, PGFN, MPF 5ª Região, PRR 5ª Região, Escola AGU e ECPPBG – TCE/PE
- Programa de Desenvolvimento da Expressão e Comunicação Individual
- Programa de Desenvolvimento da Expressão e Comunicação Individual
- Palestras Instalação de frases motivacionais
- Fortalecimento da área de Recursos Humanos
- Centro de Estudos Jurídicos – CEJ e Programa de Educação à Distância
- Identificação de talentos dos servidores
- Implantação de gestão logística com uso do Portal de Compras
- Modelagem de Processos
- Garantir a solvência contábil na PGM
- Quitação do passivo Softplan
- Quitação do passivo RPL
- Quintuplicação no repasse ao FEAPMR
- Aumento de R$ 800 mil para o orçamento da PGM
- Obrigações Financeiras com pagamentos regulares
- Promover a imagem institucional da PGM
- Identidade Visual
- Site PGM
- Info Tvs
- Informativos Gerais
- Padronização na Formatação de Documentos
- Chat Online
- E-mail Institucional da PGM
- Quadros de avisos
- Novos Materiais Gráficos
- Cartões de Visita
- Aperfeiçoar a infraestrutura e tecnologia na PGM
- Limpeza Estrutural nas salas da PGM
- Manutenção dos Banheiros PFM e PGM
- Ampliação da CCI
- Reestruturação da rede elétrica e de dados do CRA e DEIDE
- Sinalização da PGM
- Melhoria na Climatização da PFM
- Manutenção Continua da PGM e PFM
- Modernização da Frota
- Modernização do parque de impressoras
- Aquisição de Mobiliário
- Aquisição de equipamentos de Áudio e Vídeo
- Aquisição de Ar Condicionado
- Instalação de Películas para melhoria da iluminação
- Aquisição de Cadeiras
- Readequação da Biblioteca
- Automação de acordos com a União
- Recuperação do Totem PFM
- Melhoria no Portal Quero Impactar
- Mineração de dados para a Dívida Ativa
- Implantação do Aviso de Recebimento – AR Digital
- Automação de demandas repetitivas da PFM
- Higienização da Base de Endereços da PCR
- Acompanhamento de processos aberto e online
- Implantação do SAJ no CAC, CRA, AJUD e PROCON
- Apoio Administrativo ao Procon
- Descentralização interna no cadastramento de processos administrativos
- Implantação do SIGA
- Sistema para Análise de Lotes Devedores Georeferenciados
- Readequação do Gabinete
- Reaproveitamento de computadores inservíveis
- Melhoria da Iluminação na PFM
- Dedetização PFM e PGM
- Manutenção nas portas da PFM
- Alavancar a recuperação de créditos da dívida ativa municipal
- Identificação Estratégica de bons pagadores
- Melhoria na citação de devedores
- Aumento em 36% na recuperação de créditos
- Reduzir impactos econômicos o litigioso
- Recuperação de R$ 4 mi em Créditos junto à CELPE
- Recuperação de R$ 300 mil junto à imóvel da Golden Cross
- Economia de R$ 25mi com reversão da desapropriação Mangueira da Torre
- Aumentar o volume de créditos extratributários
- Atualização da Base Legal
- Modelagem do Fluxo
- Esboço do Portal de Infrações Administrativas
- Promover assessoria judicial e extrajudicial
- Acompanhamento do processo do Cais Santa Estelita
- Defesa da legalidade do Alvará de Demolição
- Prestar consultoria jurídica de excelência
- Implantação do GMJ
- Cartilha de Contratação Temporária de Pessoal
- Promover a mediação de conflitos
- Aperfeiçoamento da Assistência Judiciária e Defesa do Consumidor
